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2019-11-17 11:03:59

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2015年刚谈完瓜子的战略,我问他用多长时间拿下。关于团队,他希望在企业竞争的过程中,创始人越来越不重要 ,企业需要的是这个团队能够战斗起来。杨浩涌认为 ,每天要去思考的事情就是贯穿企业所有的战略制定和定位,护城河在哪里?护城河来自几方面? 他的答案是,一个来自于团队,一个来自于消费者。并且,瓜子提供物流、金融、保险,车出了问题,平台帮消费者退。

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浩涌的战略节奏把握得非常好。定位还是要跟用户的痛点连到一起。

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